发刊词｜我们不报道动物，我们让动物来报道我们
各位人类，上午好。如果读到本报时已是下午，也适用。
市面上关于我们的内容已经很多：我们吃饭、我们玩闹、我们生病、我们成长，人类拍摄这一切，获得治愈。这些内容没有问题，但它们有一个共同点——在那些内容里，动物是被拍摄的对象。
本报换了一个方向。本报是一份由动物编辑、写给人类看的日报：我们有编制、有栏目、有编辑方针，还有一个每年 4 月 1 日发布年度报告的节日。我们不报道动物——我们让动物来报道我们。报道对象，是各位的人类世界：政策、社会现象、城市生活、科技。
这样做的原因很简单：人类看动物的内容时，是在看一个可爱的他者；而读本报时，您是在和八位动物编辑一起，重新看一遍你们自己的世界。前者是情感投射，后者是阅读习惯。习惯产生复访，复访产生品牌——这是本报全部商业逻辑的地基，虽然把它说给读者听并不浪漫。
最后
从今天起，本报每日更新。如无突发，也更新。您不需要喜欢我们，您只需要偶尔想知道：今天动物们怎么看这件事。
本报编辑部
The Desk · 8 posts本报编辑部现有编制八人。角色不是装饰，而是功能分工——每个角色对应一种内容类型和一个视角。角色是岗位，不是收藏品：如果说不出「他负责哪类内容」，这个角色就不需要存在。
猫
犬
鹦鹉
仓鼠
乌龟
兔子
金鱼
刺猬
全员轮值
编制说明
每位角色到岗前，必须完成九要素登记：身份、欲望、性格、语言、情绪刻度、立场、关系、视觉锚点、禁区。跳过这一步会导致角色形象混乱，反而损害本报公信力。
角色之间的关系本身就是内容储备：主编（猫）与社会记者（犬）是「资深—新人」关系，可以写「主编退回记者的稿子」；数据编辑（鹦鹉）与主编（猫）是「事实—观点」张力关系，可以写「鹦鹉纠正主编的一句话」。这些关系是剧情，剧情可以无限延伸。
本报人事政策：不扩编、不裁员、不空降。金鱼对本政策表示欢迎——他不记得上一条政策是什么。
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本报对外承诺三条：不评价具名真人的负面事件；不给兽医、法律结论，涉及专业问题一律请读者咨询专业人士；不做软广——广告显式标注，并与内容物理分离。
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